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建筑劳务

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进行劳务分包招标的组织工作内容

金沙国际唯一官网2016-06-21 来源:文超建筑劳务 点击:

  (一)前期准备阶段

  1.组建招标工作小组,提出招标方案并编制和初步确定相关招标文件。

  2.由相关业务部门具备评标能力的人员组成评标小组。

  确定邀请招标范围、条件,筛选、编定拟邀请投标单位名单;填制《招标办法审批表》(包含全套招标准备资料),报企业主管领导审核、批准,向拟邀请投标单位发出《拟邀请投标单位信息采集表》,确定对方投标意向;招标工作小组组织相关人员,前往拟邀请投标单位进行“拟邀请投标单位综合情况考察”,并填写《拟邀请投标单位综合情况考察表》交由招标工作小组汇总后报相关领导和评标小组。

  (二)招标实施阶段

  按经批准的招标办法组织招标、评标实施工作;填制并向邀请投标单位发出《资格预审合格通知书贾投标邀请书》;与邀请投标单位办理招标文件、资料申领及投标保证金收取等事项;分时段安排邀请投标单位进行现场踏勘;按照有关企业学问要求,在办公室协助下设置招标投标工作场所;遵循“公平、公正、公开”的基本原则,按照既定程序,由招标工作小组、评标小组分别进行招标‘评标工作。

  招标工作小组在规定时间对收到的投标文件进行集中后,在全体投标人代表的共同参与下,当场公开开标、唱标,并对唱标情况进行详细记录,由纪委监察部门、全体投标人代表共同在唱标记录上签名确认。若评标小组人员无法到齐.应该书面委托具有评标资格的人员参与当场评标;由评标小组人员根据评标规则严格进行评标;在评标结束后,由招标工作小组将评标结果及综合情况进行整理并填写“中标单位审批表”报企业经理批准;

  (三)招标后工作阶段

  中标单位确定并经批准后,向中标单位发出《中标通知书》;并与中标单位签订《建设工程劳务分包合同》;与企业项目部签订《建设工程施工项目管理责任书》,按规定程序完成上述相关合同或责任书的签订后,由招标工作小组指定人员电话通知未中标单位,并做好相关说明工作。

进行劳务分包招标的组织工作内容